Die künstliche Intelligenz ist auf dem Vormarsch. Unternehmen verändern sich durch die digitale Transformation. Es entstehen durch das ERP Consulting datengetrieben und agile Organisationsstrukturen. Das leistungsfähige ERP System erleichtert das innerbetriebliche Wachstum und trägt zur Wertschöpfungskette bei. Mit der systematischen ERP Integration wird dem Unternehmen ein Instrumentarium an die Hand gegeben, die wichtigsten Fehlerquellen aufzudecken, welche einen Projekterfolg gefährden könnten. Jeder Schritt ist wichtig und muss ausgereift stattfinden. Ein erfahrendes Team ist zwingend notwendig, für den Komplex Ablauf, welcher über eine längere Zeitschiene vollzogen wird.
Die erfolgreiche ERP Integration
Der Erfolg hängt unmittelbar mit dem Umfeld zusammen, in dessen es implementiert wird. So sollte ermöglicht werden, dass es zu einer vollständigen und zentralisierten Sicht auf die geschäftlichen Daten kommt. Es entsteht ein Knotenpunkt, an dem alle wichtigen Daten zusammenlaufen.
Bevor es losgeht, ist es wichtig, dass das Team, welches für die Integration zuständig ist, das Ziel klar definieren. Es wird festgelegt, in welchen Bereichen sich das Projekt auszuwirken wird. Durch eine unklare Definition entstehen Fehler, welche im Vorfeld vermeidbar sind. Es käme zu einer falschen Zielsetzung und die Gefahr wäre gegeben, dass das gesamte Projekt scheitert. Es käme zu einer falschen Datenlage und dementsprechend zu einem fehlerhaften Prozessverfahren. Eine präzise Arbeit und ein genauer Ablauf der Prozesse sind elementar von Bedeutung, damit die Integration erfolgreich abläuft.
Das Sammeln von geschäftlichen Anforderungen
Um den Erfolg zu gewährleisten, wird ein umfassendes Wissen über Legacy-Integrationen vorausgesetzt. Die Entscheider der Integration des ERP Consulting treffen eine Auswahl der geeigneten Integrationsmuster. Zur erfolgreichen Implementierung wird eine herausragende Technologiebasis erforderlich. Eine parallele Systemlandschaft mit Altgeräten könnte zu Problemen führen.
Bevor das Projekt durchstarten kann, wird ein Entwurf für die Integrationslösung erstellt. Dabei ist darauf zu achten, dass keine Konzentration auf Systemdesigns erfolgt. Die Kommunikation steht im Fokus, damit die Integration einwandfrei vonstattengeht. Eine nicht geeignete Ausführung führt unweigerlich zu unvollständigen und fehlerhaften Integrationen. Entscheider sowie Verantwortliche sind somit frühzeitig in den Prozess zu integrieren.
Wichtig sind zudem detaillierte Testläufe. Die Tester müssen Kenntnisse über die Ausrichtung sowie die festgelegten Strategien besitzen. Nach den erfolgten umfangreichen Tests geht es in den Praxiseinsatz über. Nun gilt es, mit dem letzten Schritt alles am Laufen zu halten. Fehler treten vor allem dann auf, falls es Aktualisierungsprozessen ein Zusammenbrechen verursachen. Stammdatenrechte, welche widersprüchlich auf unterschiedlichen Systemen ablaufen, können zudem zu einem Zusammenbruch führen. Werden alle Schritte genau beachtet und es kam zu einer guten Vorbereitung, werden die Schritte erfolgreich implementiert werden.
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