Effizienzeinsparungen beziehen sich direkt auf Zeiteinsparungen; Händler, die mit Lagerbeständen arbeiten, die auf schnelle Lagerumschläge und rasche Übergänge vom Lieferanten zum Kunden angewiesen sind, benötigen einen schnellen, zuverlässigen und reibungslosen Prozess. Die Vorteile eines Fast-Fashion-Ansatzes bei der Lagerhaltung bestehen natürlich darin, dass Abfall minimiert, Lagerkosten gesenkt und Überbestände reduziert werden. Der Nachteil ist, dass Probleme bei der Lieferung des Inventars die Dinge zum Stillstand bringen und die Erwartungen der Kunden durcheinanderbringen können. Da es sich bei diesen Problemen in der Regel um schlechte Planung und große Nachfrageschwankungen handelt, können Lagersysteme zur richtigen Verwaltung helfen, indem sie Trends erfassen und analysieren und eine genauere Kontrolle der Lagerbestände ermöglicht.
Verwaltung des Lagers
Lagerhallen sind von Natur aus riesige Einheiten, deren Durchlauf zeitaufwändig ist. Die Zeitersparnis bei der manuellen Kommissionierung kann entscheidend zur Steigerung der Lagereffizienz beitragen. Zweitgenaue Bestandsinformationen, die von einem Lagerverwaltungssystem gespeichert werden, mit Echtzeit-Sichtbarkeit seines genauen Standorts bedeuten, dass Kommissionierer niemals einen Standort besuchen sollten, der keinen genauen Bestand hat. Das spart Zeit, da Artikel genau am richtigen Ort verfügbar sind und kein Kommissionierer mit leeren Händen von einer verlorenen Reise zurückkehrt.
Die „Omnichannel-Kommissionierung“ bietet auch die Flexibilität, mehrere Bestellungen gleichzeitig statt einzeln zu kommissionieren, was bedeutet, dass ein Kommissionierer Zeit spart, da er nie zweimal denselben Standort aufsucht. Viele Warehouse Management Systeme (WMS) bieten sogar die Möglichkeit, vor der Ersteinlagerung mit der Kommissionierung von Artikeln direkt am Lieferort zu beginnen, sodass der Lagerbestand noch am selben Tag in Ihren Verkaufsräumen verkauft werden kann. Dies ist ein großer pragmatischer Vorteil eines WMS, der gerade bei Neuheiten oder Bestsellern relevant ist.
Verbesserte Qualität
Im Lager geht viel Zeit verloren, wenn Produkte ohne ausreichende Kontrolle eingelagert werden, was bedeutet, dass zum Zeitpunkt der Kommissionierung Zeit verschwendet wird, um Artikel von schlechter Qualität zurück auf den Packtisch zu bringen, um festzustellen, dass sie für die Kundenbestellung. Verfügt ein Warehouse Management System (WMS) über einen optionalen 2-stufigen Annahmeprozess (Kontrolle und Einlagerung), bietet dies die Möglichkeit einer Eingangskontrolle mit integrierten Qualitätskontrollmaßnahmen für eine effiziente Lagerverwaltung.
Bessere Lieferantenbeziehungen
Durch gute Beziehungen zu Lieferanten kann auch Zeit gespart werden. Ein WMS kann Warnungen und Updates über die Ankunft der Lieferanten bereitstellen, sodass weder sie noch der Einzelhändler warten müssen. Informationen können ausgetauscht und Wartezeiten auf möglicherweise verspätete Lieferungen entfallen, wodurch die Effizienz der Lagermitarbeiter erhöht wird. Das integrierte Lieferantenmanagementsystem läuft meistens im gesamten Eingangssystem und ermöglicht eine bessere Lieferantenüberwachung.
Diese Kontrolle und Erfassung von Informationen ist innerhalb des Warehouse Management Systems (WMS) einzigartig und integriert Leistungsmessungen der Lieferanten in alle Aspekte der Lieferung, einschließlich Quantität und Qualität. Integrierte Finanzkalkulationen bieten Möglichkeiten zur angemessenen Gegenrechnung, anstatt die Kosten für Lieferausfälle oder schlechte Qualität manuell zu berechnen. Wenn Sie sich also überlegen wie sie ihre Umsätze steigern können und gleichzeitig Zeit sparen, ist die beste Option sich für eines der zahlreichen Lagersysteme von klinkhammer.de zu entscheiden und es schnellstmöglich einzusetzen.
